Theorie und Methodik
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1. Fall- und Teamsupervision I
• Systemische Modelle in der Supervision (Übersicht)
• Differenzierungen (Supervision, Coaching, Organisationsberatung)
• Settings, Kontexte
• Akquise und Auftragsklärung

Karlsruhe 19.02. – 21.02.2009, Leitung: Martina Schüle-Rogler

2. Fall- und Teamsupervision II
• Teamsupervision und -entwicklung
• Strategien, Methoden und typische Fallen (Fragetechniken)
• Widerstand und seine Bedeutung (Umgang mit Widerstand)

Karlsruhe 03.04. – 04.04.2009, Leitung: Martina Schüle-Rogler

3. Arbeit im Konfliktfeld
• Konflikte und deren Diagnose
• Konfliktmoderation
• Wege aus der Konfliktspirale (Win-Win Strategie)

Karlsruhe 26.06. – 27.06.2009, Leitung: Martina Schüle-Rogler

4. Eigene Führungsqualitäten
• Führung erleben (Erlebnisintensive Methoden)
• Reflektion der eignen Führungsqualitäten
• Feed-back Methoden

Karlsruhe 09.10. – 10.10.2009, Leitung: Volker Mai

5. Facetten von Führungskompetenz
• Führen, fördern und begleiten
• Führungskompetenz (Führungsqualitäten)
• Ziele und deren Bedeutung

Karlsruhe 12.02. – 13.02.2010, Leitung: Martina Schüle-Rogler

6. Coaching von Führungskräften I
• Coaching im Profitbereich
• Kommunikation und Metakommunikation in der Führung
• Konfliktmanagement

Karlsruhe 23.04, - 24.04.2010, Leitung: Klaus Kissel

7. Coaching von Führungskräften II
• Selbstorganisation
• Selbstmanagement
• Führungskompetenz erweitern

Karlsruhe 11.06. – 12.06.2010, Leitung: Klaus Kissel

8. Arbeit in Organisationen
• Modelle und Metaphern zu Organisationen
• Strukturen, Settings und Positionen
• Methodische Grundlagen und deren Anwendung

Karlsruhe 17.09. – 18.09.2010, Leitung: Martina Schüle-Rogler

9. Analoge Verfahren
• Strukturaufstellungen
• Skulpturarbeit
• Spielerische Inszenierung sozialer Prozesse

Karlsruhe 19.11. – 20.11.2010, Leitung: Martina Schüle-Rogler

10. Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen I
• „Change“ in Teams, Organisationen und Unternehmen
• Grundlage von Changeprozessen
• Balance von Bewahren und Verändern

Karlsruhe 21.01. – 22.01.2011, Leitung: Martina Schüle-Rogler

11. Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen II
• Teamentwicklung
• Prozessmanagement und deren Gestaltungsoptionen

Karlsruhe 25.03. – 26.03.2011, Leitung: Martina Schüle-Rogler

12. Abschlüsse
• Gestaltung von Abschlüssen in der Supervision
• Bedeutung von Abschlüssen in der Arbeit mit Teams und Organisationen
• Feierlicher Abschluss der Weiterbildung

Karlsruhe 12.05. – 14.05.2011, Leitung: Martina Schüle-Rogler / Volker Mai

>>Berufsbezogene Selbstreflexion

Karlsruhe 01.12. – 05.12.2009, Leitung: Martina Schüle-Rogler

>>>Supervision

Karlsruhe
02.04.2009 10.06.2010
25.06.2009 16.09.2010
08.10.2009 18.11.2010
11.02.2010 20.01.2011
22.04.2010 24.03.2011

Gruppengröße: Max. 15 Teilnehmer/innen.